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VERDACHT

Anreizversatz entsteht, wenn eine Intervention eine bestimmte Entscheidungsgröße oder einen bestimmten Akteur adressiert, während eine für die Gesamtentscheidung relevante Belastung an einer anderen Stelle des Systems entsteht. Dadurch kann ein Anreiz lokal vollständig wirksam sein, ohne dass sich die Entscheidung des Gesamtsystems entsprechend verändert. Unterschiedliche Akteure oder Organisationsebenen reagieren dabei nicht notwendigerweise irrational. Sie optimieren lediglich unterschiedliche Teile derselben Entscheidung. Der Schwarz-Fall liefert dafür eine mögliche Beobachtung: Steuerliche Vor…