Joshua Flint

Isolierung von Veränderungstreibern ist eine Verhinderungstechnik, bei der engagierte Mitarbeiter ausgegrenzt werden, um Veränderungen zu verhindern. Dies führt zu Demotivation,…

Überinformation ist eine Verhinderungstechnik, bei der durch das Überladen mit Details und Daten Entscheidungen verhindert oder verzögert werden. Dies führt…

Verzögerungstaktiken sind eine Verhinderungstechnik, bei der Entscheidungen und Projekte bewusst hinausgezögert werden, um Veränderungen zu verhindern oder zu vermeiden. Dies…

Übertriebene Detailkritik oder Mikromanagement ist eine Verhinderungstechnik, bei der Führungskräfte sich auf kleinste Fehler konzentrieren und dadurch den Fortschritt blockieren.…

Der Rückgriff auf „Scheinexperten“ ist eine Verhinderungstechnik, bei der vermeintliche Autoritäten herangezogen werden, um Vorschläge zu blockieren und Veränderungen zu…

Persönliche Angriffe und Diskreditierung sind Kommunikationsmuster, bei denen die Sachebene verlassen wird, um Personen zu schwächen und Veränderungen zu verhindern.…

Schein-Kooperation ist ein Verhalten, bei dem Mitarbeiter vorgeben, Veränderungen zu unterstützen, tatsächlich aber passiv Widerstand leisten. Sie vermeiden offene Konfrontation,…

Komplexitäts-Verschleierung ist ein Kommunikationsmuster, bei dem einfache Vorschläge künstlich verkompliziert werden, um Veränderungen zu verhindern und Kontrolle zu behalten. Experten…

Der Appeal to Tradition ist ein Kommunikationsmuster, bei dem auf die Vergangenheit verwiesen wird, um Veränderungen abzulehnen. Mitarbeiter wie Herr…

Floskeln und Worthülsen sind Kommunikationsmuster, bei denen inhaltsleere Phrasen verwendet werden, um Professionalität vorzutäuschen und Verantwortung zu vermeiden. Dies führt…