Warum sind wir eigentlich Ingenieure geworden? Das war wohl kaum, um Psychotricks und Beziehungstänze zu erlernen, sondern um echte Lösungen zu schaffen, die einem was bringen. Doch hier stehen wir, jeden Tag bereit, die Welt auf links zu drehen, nur um festzustellen, dass wir statt an Rädern an Egos drehen. Kaum setzt man einen Fuß vor den anderen, wartet schon der Defensive Pessimist an der Ecke, der einem versichert, dass die Richtung sicher falsch ist. Weiter geht’s mit dem Passiv-Aggressiven, der so klingt, als hätte er alles unter Kontrolle, nur um dann die Schraube heimlich zu verstecken. Na und wenn du dann noch an den Punkt kommst, an dem jemand dein ganzes Projekt mit einem „Ach, lass das mal die Profis machen“ abfertigt, weißt du: Willkommen im großen Zirkus der Ego-Retter und Bewahrer.

Das Problem? Dieser ganze Psycho-Kram ist kräftezehrender als jede technische Herausforderung. Egal, wie sauber dein Projektplan ist, wenn die Isolations-Gurus und die Schein-Kooperations-Künstler auftauchen, ist das wie im Stau auf dem Weg zum Erfolg. Unsere Kontroll-Freaks stecken noch eins oben drauf – mit dem festen Glauben, dass alles nur durch ihre autoritären Hände fließt. Das Ganze ist wie ein Drahtseilakt, bei dem jeder hofft, der nächste Schritt könnte endlich Boden unter die Füße bringen.

Aber hey, wir machen trotzdem weiter. Wir ziehen hier die Strippen, lösen die Knoten und rollen das Feld von hinten auf. Warum? Weil wir nicht für dieses Theater da sind. Wir sind da, um Bewegung reinzubringen, die richtig anschiebt. Psychotricks hin oder her – wir sind Ingenieure geworden, weil wir Dinge schaffen, die bleiben.