Barbara Barabas

Konflikte in Teams entstehen durch Meinungsverschiedenheiten über Aufgaben, persönliche Differenzen oder den Wettbewerb um begrenzte Ressourcen. Sie können konstruktiv gelöst…

Intrinsische Motivation ist die Motivation, die aus einem inneren Antrieb entsteht, basierend auf persönlichem Interesse, Leidenschaft und dem Wunsch nach…

Im Außen sein beschreibt ein Verhalten, bei dem Menschen ihre Entscheidungen und Handlungen vorrangig an der Reaktion und Anerkennung anderer…

Glaubwürdigkeit beschreibt das Vertrauen, das ein Unternehmen oder eine Person durch Ehrlichkeit, Transparenz und die Einhaltung von Versprechen aufbaut. Sie…

Eine Feedback-Kultur ist ein Arbeitsumfeld, in dem regelmäßiges und konstruktives Feedback gefördert und wertgeschätzt wird. Eine solche Kultur unterstützt das…

Extrinsische Motivation bezeichnet die Motivation, die durch äußere Anreize wie Geld, Status oder Belohnungen entsteht. Sie wird von externen Faktoren…

Destruktive Kontrolle bezeichnet Führungsverhalten, bei dem Mitarbeitende stark überwacht und in ihrer Entscheidungsfreiheit eingeschränkt werden, oft in Form von Mikromanagement.…

Corporate Governance bezieht sich auf die Systeme und Prozesse, die zur Leitung und Kontrolle eines Unternehmens eingesetzt werden. Es umfasst…

Compliance Management ist der Prozess der Sicherstellung, dass eine Organisation alle relevanten gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen erfüllt. Es umfasst die…

Change Readiness bezeichnet die Fähigkeit und Bereitschaft einer Organisation oder Einzelperson, sich auf Veränderungen einzulassen und diese aktiv mitzugestalten. Es…