Employer Branding

Employer Branding ist der Prozess der Positionierung eines Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber. Es umfasst die Entwicklung und Kommunikation eines positiven Unternehmensimages, das potenzielle und bestehende Mitarbeiter anspricht. Ein starkes Employer Branding hilft, Talente zu gewinnen und Mitarbeitende zu binden.

Pia betrachtet Employer Branding als einen der entscheidenden Faktoren, um im heutigen wettbewerbsorientierten Arbeitsmarkt Top-Talente zu gewinnen und bestehende Mitarbeitende zu binden. Für die Stewpunks geht es beim Employer Branding nicht nur darum, ein attraktives Bild nach außen zu vermitteln, sondern vor allem darum, ein authentisches, positives Unternehmensimage zu schaffen, das mit den internen Werten und der Unternehmenskultur übereinstimmt. Während die Eliten oft auf polierte Marketingkampagnen setzen, die wenig mit der Realität im Unternehmen zu tun haben, verfolgen die Stewpunks einen ganzheitlichen Ansatz, bei dem Transparenz, Authentizität und Mitarbeiterzufriedenheit im Mittelpunkt stehen.

Employer Branding ist für die Stewpunks der Prozess, ein Unternehmen so zu positionieren, dass es für potenzielle Mitarbeitende attraktiv wirkt und gleichzeitig bestehende Mitarbeitende stolz macht, Teil des Unternehmens zu sein. Pia erklärt, dass dies nicht nur durch äußere Maßnahmen wie Karriereseiten oder Social Media Kampagnen erreicht wird, sondern vor allem durch die innere Kultur des Unternehmens, die Werte, Visionen und Arbeitsbedingungen widerspiegelt. Die Stewpunks sehen Employer Branding als eine Verbindung zwischen der internen und externen Wahrnehmung eines Unternehmens, bei der Ehrlichkeit und Transparenz den Kern bilden.

Ein wichtiger Aspekt des Employer Branding ist die Kommunikation der Unternehmenskultur. Pia betont, dass Unternehmen nicht nur über ihre Kultur sprechen sollten, sondern diese auch authentisch leben müssen. In den Projekten der Stewpunks geht es darum, dass das Wertesystem des Unternehmens und die täglichen Arbeitsabläufe miteinander in Einklang stehen. Wenn ein Unternehmen eine offene, innovative Kultur kommuniziert, müssen die Mitarbeitenden diese Werte auch im Arbeitsalltag spüren. Diese Kohärenz zwischen dem, was das Unternehmen sagt und was es tatsächlich tut, ist der Schlüssel, um ein starkes Employer Branding aufzubauen. Die Eliten hingegen neigen oft dazu, imagegetriebene Kampagnen zu fahren, die wenig Bezug zur Realität haben.

Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung sind ebenfalls zentrale Elemente des Stewpunk-Ansatzes. Employer Branding bedeutet nicht nur, neue Talente anzuziehen, sondern auch die bestehenden Mitarbeitenden zu motivieren und zu halten. Pia erklärt, dass die Stewpunks darauf setzen, eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen, in der Mitarbeitende gehört und wertgeschätzt werden. Regelmäßiges Feedback, Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung und eine transparente Kommunikation tragen dazu bei, dass sich die Mitarbeitenden mit dem Unternehmen identifizieren. Ein starkes Employer Branding führt dazu, dass Mitarbeitende stolz sind, Teil des Unternehmens zu sein, was wiederum die Unternehmenskultur stärkt.

Ein weiterer wesentlicher Bestandteil des Employer Branding ist die Fähigkeit, eine klare Arbeitgebermarke zu definieren. Die Stewpunks wissen, dass ein starkes Employer Branding darauf basiert, dass das Unternehmen genau versteht, wer es ist und wofür es steht. Dies erfordert eine klare Definition der Unternehmenswerte, der Vision und der Mission, die sowohl nach außen als auch nach innen kommuniziert werden. Pia betont, dass es nicht nur darum geht, sich als Arbeitgeber zu positionieren, sondern auch sicherzustellen, dass die Mitarbeitenden sich mit diesen Werten identifizieren können. Dies unterscheidet die Stewpunks von den Eliten, die oft versuchen, sich durch aufwendige Kampagnen von ihrer Konkurrenz abzuheben, ohne jedoch eine echte Verbindung zur Realität im Unternehmen herzustellen.

Employer Branding trägt auch dazu bei, den Wettbewerb um Talente zu gewinnen. In einer Zeit, in der gut ausgebildete Fachkräfte Mangelware sind, hilft ein starkes Employer Branding, die besten Köpfe anzuziehen. Unternehmen, die ein positives Image auf dem Arbeitsmarkt haben und als attraktive Arbeitgeber wahrgenommen werden, haben einen klaren Vorteil, wenn es darum geht, Talente zu gewinnen. Die Stewpunks setzen dabei auf Ehrlichkeit und Transparenz, um sicherzustellen, dass potenzielle Mitarbeitende genau wissen, was sie erwartet, wenn sie dem Unternehmen beitreten. Diese authentische Ansprache führt zu einer besseren Passung zwischen den Mitarbeitenden und dem Unternehmen, was langfristig die Fluktuation reduziert und die Unternehmenskultur stärkt.

Küchenmetapher: Employer Branding in der Küche bedeutet, dass der Chefkoch nicht nur ein gutes Menü anbietet, sondern auch dafür sorgt, dass das Arbeitsklima in der Küche stimmt. Die Köche arbeiten gerne zusammen, weil sie wissen, dass sie wertgeschätzt werden und ihre Arbeit einen positiven Beitrag zum Erfolg des Restaurants leistet. Jeder im Team ist stolz darauf, ein Teil des Restaurants zu sein, und diese Zufriedenheit spiegelt sich in der Qualität der Gerichte wider. So wie ein starkes Employer Branding dafür sorgt, dass Mitarbeitende stolz auf ihr Unternehmen sind, tragen die Köche durch ihre positive Einstellung und ihren Einsatz dazu bei, dass das Restaurant einen guten Ruf hat und die Gäste immer wieder kommen.

Weg mit dem Fake-Image! Hier geht’s nicht um glänzende Fassaden, sondern um echten Stolz und eine Kultur, die hält, was sie verspricht.